Amis décideurs : un brief ne consiste pas à transmettre 14 pièces jointes contenant chacune des tonnes d’information. Aucune bonne rédaction n’est envisageable sans un brief clair et concis, à l’étape de la commande. À moins d’aimer la valse des allers-retours et de possibles irritations au moment de l’approbation. Disposez-vous d’assez de temps, donc d’argent, pour vous payer le luxe de transmettre des briefs approximatifs aux rédacteurs?

> Ici, l’image classique, en forme de clin d’oeil, d’un mauvais brief